Marco De Integración De Jóvenes Profesionales En Gestión De Seguridad De Procesos, Basado En Los Principios De Lean

Los jóvenes profesionales, en roles dentro de la academia o la industria, son clave en la definición del futuro de las disciplinas sobre las cuales deciden especializarse, participando de cambios sistemáticos que responden a los requerimientos de la ingeniería moderna. Sin embargo, en áreas como la Gestión de Seguridad de los Procesos (GSP), el enfoque tradicional de inserción puede resultar insuficiente debido a los sesgos prácticos que posee el liderazgo, que bien cumpliendo su función de ser punto de partida para la creación de una cultura comprometida con la seguridad en los procesos, rara vez provee estrategias y herramientas puntuales que habiliten a los profesionales entrantes a convertirse en parte activa de los procesos de mejora continua inherentes a la gestión. Con el objetivo puntual de maximizar el impacto de los jóvenes profesionales sobre la GSP, se diseñó un breve marco de integración, que ofrece recomendaciones puntuales orientadas a impulsar los procesos de mejora continua en sus niveles estratégico, técnico y operacional, basado en los principios para gestión de las ideas e información propios de la cultura Lean, así como métodos específicos en cuanto a liderazgo y colaboración que conecten la importancia del factor humano en Lean con su contraparte en Seguridad de Procesos, de manera transversal en cuanto a puestos de trabajo u objetivos de gestión, procurando una orientación hacia la eficiencia, que busque producir excelentes resultados al establecer dirección hacia actividades que generen valor tanto en la seguridad del proceso productivo, como en la mejora continua del mismo.