La Comunicación Como Formador De La Cultura De Seguridad | AIChE

La Comunicación Como Formador De La Cultura De Seguridad

Authors 

Budano, R. - Presenter, Monsanto Company
Beltramo, M. - Presenter, Monsanto Company
Leone, M. - Presenter, Monsanto Company
Urriza, S. - Presenter, Monsanto Company
Rambaud, M. - Presenter, Monsanto Company
Travella, M. L. - Presenter, Monsanto Company
Kavanas, D. - Presenter, Monsanto Company


Abstracto Proyectos 3° Congreso Latinoamericano de Seguridad de Procesos
2011

Nombre del proyecto:                   La
comunicación como formador de la Cultura de Seguridad

Datos del presentador                 

Nombre                                               VIGNALE, Alberto Eduardo

Teléfono                                              03487-444372

Correo electrónico                          alberto.e.vignale@monsanto.com

Tipo de Proyecto                             Proceso de Cultura de la Seguridad, Disciplina Operativa, y factores
humanos

Breve descripción:

            Monsanto
es una compañía con operaciones en diferentes países de todo el mundo. El ?core
business? es la producción de herbicidas y semillas. Como parte de los procesos
de consolidación de la Cultura de Seguridad de Procesos de Monsanto, planta
Zarate implemento los siguientes programas:

Día de Comunicación, Jornada mensual que ha servido como el gran portal
de comunicación entre el personal mensualizado del site. En la misma se muestra
el estatus de los principales indicadores de QESH,  se dictan entrenamientos de concientización
(estado de la seguridad en Argentina, análisis del accidente en Bophal, origen
y desarrollo de la pirámide de Byrd, etc.). Una de las principales secciones de
estas reuniones son las sesiones de preguntas y respuestas en las cuales todos
los participantes tienen la oportunidad de compartir sus inquietudes con el staff
de planta.

Integración y desarrollo de áreas, Jornadas lideradas por los supervisores y
dirigidas a los técnicos de planta. Durante estas jornadas se busca, entre
otros objetivos, motivar a los técnicos a buscar mejoras de ESH dentro de las
líneas productivas. Al igual que el día de comunicación descripto anteriormente
, en las jornadas de IDA se dan reconocimientos y se define un espacio de
preguntas y respuestas que sirve fundamentalmente para que el liderazgo detecte
las principales preocupaciones de los técnicos de planta.

Freedom to Operate, Programa de entrenamiento dirigido a Team leaders ,
ingenieros y especialistas. Durante una semana, se dictaron entrenamientos
sobre los Requisitos Fundamentales de QESH de Monsanto. Se desarrollaron
workshops que permitieron detectar y solucionar aquellas barreras que
potencialmente podrían provocar desvíos a la correcta implementación de los
programas de ESH.

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