Safety and Culture In Chemical Processes In Colombian's Caribbean Region

Implementar programas de seguridad no ha sido una tarea fácil en la industria Colombiana, la seguridad en los procesos y la práctica de los actos seguros son temas diarios en las industrias.  En el sector químico no es la excepción y un acto inseguro tiende a dañar la producción, afectar el ambiente y poner en riesgo la salud de los operarios. El objeto de este artículo es evidenciar la importancia de convertir los programas de seguridad en cultura de manera que hagan parte de la vida del trabajador previniendo accidentes tanto dentro como fuera de la empresa.

En este trabajo se consultó a las empresas con procesos químicos de la Región Caribe Colombiana y por medio de un análisis estadístico se muestra la tendencia de los accidentes en los últimos años.  En ella se observa cómo la implementación de sistemas de seguridad y su posicionamiento desde los altos mandos hasta los niveles técnicos se ha convertido en hábitos de trabajo controlando costos, optimizando la producción y reduciendo horas hombre perdidas por ausentismo laboral a causa de accidentes. 

Por lo anterior, la nueva visión de la seguridad se entiende como un hábito que requiere un apoyo activo y la participación de todos los niveles de la organización, integrado con la cultura organizacional y divulgada con canales efectivos del conocimiento.

Implement safety has not been an easy work in the Colombian industry; the process safety and safe acts practice are daily issues in industries. Chemicals companies are not an exception, an unsafe act tends to damage the production, affect the environment and endanger the health of human resources. The purpose of this paper is to demonstrate the importance of changing safety programs in culture getting habits in the worker's life preventing accidents inside and outside the company.

In this study Colombian`s Caribbean companies with chemical processes were consulted and were analyzed statistically. The results show the accidents trend in recent years. It shows how the performance of safety systems and the commitment from top managers to technical levels becomes works habits controlling costs, optimizing production and reducing man hours lost due to absenteeism for accidents.

Therefore, the new security approach is understood as a habit that requires active support and participation of all organizational levels, integrated with the organizational culture and disclosed by effective channels of knowledge.