Implementación De SIS En Dow Argentina

Resumen: Hace varios años que el concepto de Sistema Instrumentado de Seguridad se ha incorporado a las actividades industriales y la experiencia ha demostrado que la sustentabilidad y consistente aplicación de los procesos de trabajo en esta área de la seguridad de procesos se alcanza no solo con la educación y entrenamiento, sino con la identificación e  involucramiento de todos los roles que participan en las distintas etapas del proceso.

Para ello en Dow Argentina se trabaja sobre cuatro pilares claves, entre otras actividades, para alcanzar el resultado de CERO incidente de Seguridad de Procesos durante la ejecución de proyectos.

Educación:

Se estudió, interpretó y tradujo al lenguaje industrial las normas de aplicación, junto con el desarrollo de herramientas que faciliten esta tarea y la conformación de un proceso de trabajo que guía la aplicación de las mejores prácticas.

Se confeccionó una serie de cursos y capacitaciones, donde se certifica, autoriza y categoriza al personal según su perfil, rol y experiencia. Esta capacitación alcanza a operadores, diseñadores, personal de Mantenimiento, Ing. de Mejoras, Ing. de Procesos, Ing. de Confiabilidad, etc.

Abajo se listan algunos de los programas y actividades relacionadas con la educación y formación de recursos,

• Programas capacitación y difusión en general donde se comparten experiencias de aprendizaje

• Curso sobre LOPA, Fundamentos SIS, Programación SIS y Capacitación permanente para quienes asesoran a los negocios localmente o a nivel regional

Además de los  programas de capacitación, se lleva adelante un plan de auditorías internas y externas destinadas a verificar todo el proceso en la vida de un instrumento SIS desde su identificación en el análisis  LOPA hasta los registros de estado que coordina Mantenimiento.

Diseño Organizacional & Cambio Cultural:

Se sigue una estrategia de involucramiento temprano de los representantes de las distintas áreas o sectores que tienen claros roles de participación en la ejecución de proyectos y/o mejoras, tales como Ingeniería, Seguridad de Procesos, Grupo de Mejoras, Control de Procesos, Operaciones y Mantenimiento.

Además con el objetivo de resguardar el conocimiento y la experiencia alcanzada en largos años de capacitación, se lanzó un programa de Coaching a roles claves en la organización a nivel local y regional para formar nuevos SIS SME y/o SIS Champions. (SME: Subject Matter Expert)

Por último, la concientización de la criticidad e importancia de esta área es sólidamente apoyada por toda la compañía y por todos los niveles que mediante distintas actividades refuerza su consistente aplicación

Aplicación:

Toda la actividad arriba desarrollada se completa con una adecuada aplicación en la mejora o eliminación de escenarios de riesgo, donde se identifican y se define la forma de mitigarlos con capas de protección independientes.

Como ejemplo podemos mencionar un proyecto denominado SIS LOPA Implementation que involucró a 98 nuevos instrumentos en la función de SIS BPCS y Alarmas con sus correspondientes procedimientos. Estas capas de protección de instrumentos nos permitieron cubrir los gaps que algunos escenarios de riesgo presentaban,  realizar los chequeos en los tiempos calculados y tener la suficiente tolerancia a fallas.