Realmente ES Confiable Nuestro PLAN De PreparaciÓN Y Respuesta a Emergencias?

Es una práctica ampliamente extendida, en la industria en general, disponer planes de Prevención Preparación y Respuesta a Emergencias. Esta práctica se viene aplicando desde hace muchos años. Sin embargo debemos hacernos la pregunta: Son dichos planes realmente efectivos? Contemplan todos los riesgos? Participan todos los grupos de interés? Su difusión es efectiva? Contamos con los recursos necesarios? . A poco que sigamos incorporando preguntas de este tipo veremos cuan débiles e inconsistentes suelen ser a veces nuestros planes de Prevención Preparación y Respuesta a Emergencias.

El artículo analiza las debilidades más comunes en los planes de Preparación y Respuesta a Emergencias e incorpora casos de estudios de accidentes ocurridos donde quedan demostradas claramente dichas falencias.

También se analiza la importancia del elemento Gestión de Emergencias dentro del marco de los programas de gestión de seguridad de procesos basada en riesgos (RBPS) y su interrelación con otros elementos del RBPS, especialmente los elementos “Identificación de Peligros y Análisis de Riesgos” e “Involucramiento a los grupos de interés”.

Una de las debilidades más comunes es el escaso o nulo involucramiento de los grupos de interés ( bomberos, policía, defensa civil, comunidad, etc.). El artículo analiza el impacto negativo que dicha situación provoca especialmente en los accidentes mayores y evalúa algunas estrategias de cómo derribar algunos mitos y paradigmas que condicionan dicho involucramiento.

Asimismo el trabajo incorpora un análisis de las normas internacionales más importantes en la materia como la NFPA 1600 y la ISO 22320, y como han ido evolucionando a partir de la incorporación de las experiencias de aprendizaje de los últimos grandes accidentes, donde una de las causas contribuyentes de los serios impactos ocasionados, han sido las falencias en dichos planes.

El proyecto Visión 2020 del CCPS mira hacia el futuro –no muy lejano- para describir como la Seguridad de Procesos es administrada cuando es colectiva y fervientemente soportada por la industria, reguladores, academia y la comunidad mundial. Se enfoca en 5 principios para la industria y 4 temas sociales. Dos de esos temas sociales “Aumentar el conocimiento de las partes interesadas” y “Colaboración responsable” son analizados como promotores del Proceso de “Concientización Preparación y Respuesta a Emergencias Comunitarios”.

Por último se analizan algunos casos prácticos de implementación y mejora de los planes Preparación y Respuesta a Emergencias Comunitarios, especialmente en Latinoamérica, a través de la aplicación de la metodología de UNEP APELL ( Awareness Preparedness Emergency Local Level) conjuntamente con la adopción de la norma NFPA 1600.