Metodología Spar-H Para Análisis De Riesgos De Confiabilidad Humana En La Toma De Decisiones En La Industria Del Oil and Gas. Caso Estudio: Refinería De Cartagena

En la medida en la que avanzan los estándares internacionales asociados con las políticas de descarbonización y transición energética, aumenta también el grado de automatización de los procesos en la industria. Las empresas del sector oil and gas se han visto avocadas a tomar decisiones que permitan optimizar sus procesos productivos, de mantenimiento, de abastecimiento, estrategias de ventas y de soporte técnico. Estas estrategias nos exigen nuevos requerimientos de personal capacitado de manera integral. Lo anterior, sin desconocer que el error humano existe dentro de los procesos, pero que mediante el reconocimiento de los mismos se pueden establecer controles para minimizar los efectos adversos que puedan presentarse.

En la refineria de Cartagena, se ha adoptado la metodología de análisis de riesgos SPAR-H, reconocida internacionalmente xxx, que valora el nivel de riesgos que se puedan relacionar con la confiablidad humana utilizando la matriz de riesgos corporativa mediante la identificación de las amenazas asociadas a un posible error humano; la cuantificación de la severidad de la consecuencia derivada del mismo y la determinación de la frecuencia probable de ocurrencia de un evento antropogénico, basado en el nivel de ajuste a los factores de desempeño de las personas durante la ejecución de una actividad específica.

Como resultado de la implementación de esta metodología, se han podido tomar decisiones de reorganización de departamentos operativos, de integración de estrategias de gestión de activos de varias unidades de procesos integradas en un mismo cluster operativo, o la operación de unidades en una misma consola.