Oportunidades y Desafíos en la Implementación PSM

Esta presentación busca compartir nuestra experiencia en la implementación del PSM.

Nuestra Organización es muy diversa geográficamente y en las operaciones que desarrolla sino en la complejidad de las mismas. Desarrollamos todas las operaciones de Downstream, Upstream, Gas, Energía, Comercial.

En nuestros Negocios trabajabamos con foco en la Seguridad de Procesos, pero nuestras acciones no son las mismas en un lugar que en otro.

Nuestro Sistema de Gestión tenia los lineamientos de Calidad, Ambiente y Seguridad Operativa, no tenía incorporado los de Seguridad de Procesos.

Decidimos implementar en la Compañía el PSM para lo cual desarrollamos los Lineamientos de Seguridad de Procesos del Sistema de Gestión de Excelencia Operacional.

Desarrollamos las Verificaciones de los Lineamientos de Seguridad de Procesos del Sistema de Gestión de Excelencia Operacional, a fin de poder evaluar el estado de situación en cada uno de nuestros activos. Al tener el estado de situación nos permitirá poner el foco en nuestros puntos más débiles, destinar nuestros recursos a acciones comunes y hacer extensivas las buenas prácticas que se llevan a cabo en un sitio al resto de la Compañía.

Durante el año 2023 además de desarrollar los Lineamientos de Seguridad de Procesos del Sistema de Gestión de Excelencia Operacional y la especificación para las Verificaciones, hemos realizado las verificaciones el Negocio de Industrialización. Hemos desarrollado el Plan de trabajo para los próximos años en conjunto la VP de Industrialización y la Gerencia de Seguridad Corporativa. Este año realizaremos las verificaciones al Negocio de Comercialización, la VP Gas y Energía, y Upstream para poder tener el estado de situación de toda la Compañía.

Sabemos que nos queda un largo camino de trabajo en lo referido a la Seguridad de Procesos pero es un desafío que en Compañía hemos decidido llevar a cabo.